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【MBA考试频道】创新与领导力之旅——华东理工大学商学院2017美国游学

发布者:MBA教育项目来源:华东理工商学院

适逢金秋时节,伴随十一长假的结束,为期11天的华东理工大学商学院2017美国游学之旅圆满收官。用流连忘返,意犹未尽来感慨此次旅程的短暂,莫如用“充实”二字来形容此番收获的厚重与不虚此行。三所顶级知名学府向我们敞开大门,徜徉于世界级知识的殿堂,亲耳聆听名师传道授业解惑,各种企业文化交织的饕餮大餐冲击着我们的味蕾,启迪我们对“创新与领导力”更加深入细微的思考……

  课程学习篇

  第一站——华盛顿大学

  “日暮千里帆,海上明月共潮生”。落地西雅图的一刻,阳光甚好,整平的海岸线,在高空俯视下,岸边的灯塔,像冲破万阻的守者,屹立在决堤旁。这座围绕太平洋的“翡翠之城”,在清爽的海风和礞透的云层下,有着独一无二的清冽气质,不似洛杉矶那般热情,也不如纽约那样摩登,它默默地居于二者之间,以清新舒展的迷人姿态,吸引我们触摸它的清爽舒柔。

  全球知名学府华盛顿大学(University of Washington)就坐落在这座清丽文艺的城市。同学们有幸聆听由UW福斯特商学院组织管理系主任陈晓萍老师讲授的跨文化领导力的课程。陈老师是华盛顿大学终身教授,致力跨文化管理研究,她用简明的语言将不同的文化加以区隔,指出不同的文化差异表现在两个层次:一是外在可观察到的行为语言,比如距离感、手势的意义、时间概念等,另一个层次是内在价值观的不同,比如个体主义和集体主义的区别等。管理者在跨文化情境下进行经营管理活动时,要及时洞察、敏锐识别跨文化环境中的具有文化独特性的各类信息,通过自我主动学习和积极调适,迅速获得与之相适应的领导行为的能力和特征。

  课堂上校方不但在每位同学的课桌前精心摆放了属于自己的名牌,更体贴入微地为恰逢生日的同学单独准备了盛放生日祝福贺卡的信封,此举让大家倍感美国文化对于个体的充分尊重和善意,结合课程所学,发人深思。

  第二站——斯坦福大学

  斯坦福大学(Stanford University),位于美国加州旧金山湾区南部的帕罗奥多市(Palo Alto)境内,临近世界著名高科技园区硅谷,是世界著名私立研究型大学。斯坦福大学在ARWU世界大学学术排名和QS世界大学排名中均位列世界第二,在泰晤士高等教育世界大学排名中位列世界第三,与旧金山北湾的加州大学伯克利分校共同构成了美国西部的学术中心。斯坦福大学为硅谷(Silicon Valley)的形成和崛起奠定了坚实的基础,培养了众多高科技产品的领导者及创业精神的人才。

  在这所全世界学子梦寐以求的百年名校课堂上,斯坦福大学管理科学与工程学院专职教授、W.M.凯克基金会的杰出学者、美国管理学会技术和创新管理部主席、战略管理学会顶级战略学者Riitta Katila为大家讲授了一堂开发新思维的综合课程,Riitta Katila教授是目前“创新战略理论和创新商业模式引发新市场”研究领域的最前沿学者,她向大家介绍传统企业如何创新转型,把传统企业与国际形式和未来发展联系到一起,启发大家怎样在新形势下为企业定位发展的战略思维,通过五力分析模型分析出自己所在行业的竞争环境,确定潜在竞争对手,避免盲点,让人受益匪浅。课程结束后,校方为每位同学精心准备了斯坦福大学的校服,大家身着校服合影留念。

  第三站——加州大学伯克利分校

  加州大学伯克利分校(University of California, Berkeley),简称伯克利,位于美国旧金山湾区伯克利市,是世界著名公立研究型大学、在学术界享有盛誉,位列ARWU世界大学学术排名世界第三,US News大学排名世界第四。伯克利哈斯商学院(Haas School of Business)成立于1898 年,依托加州的强大财政支持和西海岸的优秀商业环境,加上旧金山的亚太商贸枢纽地位,已成为美国最顶尖的商学院之一,它在金融,国际商务,非赢利机构管理,创业等方面颇具特色。在2016年的US News全美最佳商学院排名中,哈斯商学院高居全美第七,兼职MBA (Part-time)项目更是位列全美第一。

  最先迎接同学们的是一位在伯克利作电池续航技术研究的博士后涂青松先生,他带领大家参观美丽的校园,走访图书馆,教学大楼以及几个重点院系,详细介绍了伯克利的发展史。在无人机(UAV)实验室,有幸和正在作研究的学生们进行了近距离的交流。

  随后大家来到伯克利HAAS商学院进行学习,由学院专职教授Ajay Bam先生为大家讲授创业学课程。Ajay Bam毕业于美国著名商学院——巴布森学院,该校的创业学课程位列全美第一,超过哈佛,宾夕法尼亚等顶尖商学院,他曾在大型跨国公司工作并成功创业,而后应邀加入伯克利HAAS商学院授课,同时也是新创公司CEO。创业课程以机遇、资源、团队三个方面展开,以生动有趣的案例和信息分享为我们展示了目前美国创业方面琳琅满目的信息和方式方法。重点在融资渠道上作了深入的探讨和分享。信息数据多种多样,生动活泼,让我们一边听课,一边思考,一边感受硅谷创新精神。这是一堂别开生面的探索课程,创新的教学方法和独特的分析有效拓展了我们的视野,巩固了我们对创新造就卓越的理解。

  第四站——胡佛研究所

  胡佛研究所,全称胡佛战争、革命与和平研究所(The Hoover Institution on War, Revolution, and Peace),是美国著名的公共政策智囊机构,由斯坦福大学(Stanford University)的赫伯特?胡佛(Herbert Clark Hoover,美国第三十一任总统)于1919年创建。胡佛研究所为世界上最大的政治、经济和社会变化史料文献收藏地之一。

  为同学们授课的是胡佛研究所档案馆东亚馆藏主任、研究院研究员林孝庭博士。他本人毕业于国立台湾大学政治系,并获得英国牛津大学博士学位,当选英国皇家亚洲学会院士。胡佛研究所拥有一个举世闻名的“胡佛档案馆”,独立运作的出版社、图书馆和电视台,每年出版十余种网络学术论坛与期刊杂志,以及百余本学术著作;拥有100余名顶尖研究人员。

  在中国近代历史的珍贵史料分享部分,同学们看到了1911年武昌起义的珍贵照片,北伐时期国民革命军政治画报等,甚至还有孙中山病逝北京协和医院前后的收据,当然还看到了部分蒋介石日记。这些过去半个到一个世纪的史料,记载了这些人物曾经左右中国、东亚甚至整个世界的命运,直至今日仍然对世界格局产生着影响,给这次创新与领导力之旅带来了诸多借鉴和启示。

  企业参访篇

  第一站:波音 Boeing

  “千鹤无界万里飞,风流江山看今朝”即使是清丽文艺,也丝毫不阻挡她拥有一股现代之气——西雅图拥有众多的经济群体,汇聚着众多国际知名品牌总部,如微软、星巴克、波音等。波音是此行企业参访的第一站,虽然波音总部已经在9年前搬迁去了芝加哥,但生产线和总装工厂全部留在了西雅图。主办者把波音之旅命名为“Future of Flight”,同学们在放映室看影片介绍,随后乘大巴参观工厂,当一整条飞机总装线暴露在面前时大家顿时感到无比震撼。这座百年企业,航空巨头,创造无以累计的人类价值。当波音707的机翼翱翔在上世纪50年代的天空中时,当波音787的改变,为这家百年企业更添磅礴之气时,世界正在被它逐步改变。

  第二站:谷歌 Google

  斯坦福大学为硅谷的形成和崛起奠定了坚实的基础,培养了众多高科技公司,包括全球第一搜索引擎Google。来到Google总部,接待同学们的是有着25年工程管理经验,领导进行系统编写,Google收购nest案核心人物,谷歌物总工程师沈翔博士。

  沈博士对Google的起源、当下主要产品架构、物联网行业背景及美洲市场的应用做了详细介绍,最令同学们印象深刻的是Google的文化“开放创新,无需作恶;开心随意,也可赚钱;顾客第一,挑战十倍;充满欢乐,改变世界;”中国的《华严经》中有一句话,叫:“不忘初心,方得始终”,用在Google身上,再恰当不过了,正是这样的文化成就了今天的Google。

  Google介绍讲解结束后,同学们来到位于二楼的展览室,创业初期的办公桌、海洋球、曾经的产品、历历在目,更令人震撼的是初创期的服务器正静静的站立在一个角落,这些服务器见证了初创期Google人的汗水,仿佛能够感受到那些为了理想而不懈努力克服重重困难的Google人。

  第三站:英特尔Intel

  英特尔公司Santa Clara Validation Center的总经理彭肯恩博士接待了大家。彭博士在英特尔工作了25年,有超过30年的工程和制造管理经验,曾执教于斯坦福大学、香港大学等多所名校,对英特尔的历史如数家珍。

  计算机互联网时代,所有的数据储存与运算技术都离不开芯片,可以说INTEL控制了一切现代数据储存与运算技术的大脑,英特尔最大的盈利产品就是服务器芯片,英特尔的定位更像是现代科技通讯材料公司,犹如化学元素一般,是构成互联网世界的最基础的硬件设计和制造商。INTEL在技术上不断追求发展的动力来源于摩尔定律,INTEL人一直以不断地实现摩尔定律为目标,按照摩尔定律的速度实现芯片性能的飞跃。

  第四站:惠普HP

  惠普总部全球客户中心业务发展总监Amy Zhou接待了同学们,Amy女士在惠普任职22余年,曾任中国惠普领导团队委员,市场部总经理,兼惠普商学院讲师。她为大家讲述了惠普的创新历程、公司架构和管理之道。惠普成立于1939年,营业额最高达到过1200亿美金,遍布138个国家。1966年推出HP2116A minicomputer,1998公司拆分,2003年并购了Compag ,2015年拆分成HPI和HPE。在Amy女士的讲解下,同学们深深感受到了这个全球巨无霸级别的公司在经历了一系列的拆分、并购、重组后如何不断摸索有效管理之道。

  在惠普我们还了解到支撑我们智能化时代的是信息化平台,也就是数据云,未来谁掌握数据云服务就会有一定的前沿阵地。大家参观了创新车库、扫描器、数字电视等最新科技产品,也有幸体验了一把为惠普客户专门开发的APP,作为有将近一个世纪历史的世界级公司,其历史积淀和企业的社会责任都让人肃然起敬。

华东理工大学商学院2017美国游学

  第五站:孵化器Plug & Play

  硅谷最知名孵化器之一的Plug & Play,这里曾经是科技巨头Google和PayPal的第一个办公地点,也成功孵化了像Lending Club和Drop box这样的硅谷“独角兽”。多年的经营和沉淀形成了一个庞大的创新生态网络,目前拥有12个创新企业孵化的垂直领域,为大型500强企业和初创科技企业搭建了业务对接平台,并集合了强大的高校资源优势,从这里走出了一位又一位改变世界的创新企业家。

第五站:孵化器Plug & Play

  Suki Dong女士为大家详细介绍了plug & play的发展历程、营业模式、孵化流程、现有的十三个垂直领域,以及中国plug & play。

  第六站:特斯拉

  在位于加州圣克拉拉市的中关村硅谷创新中心,硅谷资深人才专家硅新社特约评论员、Tesla Motors亚太区高级人才顾问张琦博士向同学们介绍了特斯拉的文化与能源战略,他曾任教于美国加州圣荷西州立大学计算机系,并协助组建最早的Tesla 亚太区团队。他与同学们分享了特斯拉的6条军规Move Fast (硅谷的快文化)Do the Impossible (做别人认为不可能的事情)Constantly Innovate (持续创新)Reason from “First Principles” (第一性原理思考)Think Like Owners (像创始人一样思考)We are ALL IN (全力以赴),这可以说是构成了整个特斯拉或者说硅谷的创新文化,让人热血沸腾。随后同学们参观了特斯拉的工厂并体验试驾。

  文化体验篇

  清晨阳光下的美丽校园,学生们来来往往,建筑风格各异错落有致,绿树草坪相映成趣;登太空针塔,将西雅图美景尽收眼底;蒙特利小镇,蓝天暖阳,碧海金沙,海豹成群;居民区,没有高楼,只有五颜六色人们按照自己意愿装点的小屋,有的在门口种满鲜花,如同打开大门就是秘密花园;有的用枫叶装饰门框,自然纯朴,传递着秋的安详沉稳;有的则是墙上爬满绿叶和藤蔓,好像小说里神秘的古屋;成群的鸽子安闲的在人群中散步、在午后洒满阳光的长椅上小憩。松鼠机灵地摆动着尾巴凑到游人身边,用小鼻子寻找松饼的芬芳;金门大桥,海岸线上,海鸥掠过头顶,仿佛一声友好的问候;游船上空军机表演,飞速穿行,惊险刺激;17里湾,太平洋的海水湛蓝而明亮,拍打着岸边的礁石,激起朵朵纯白的浪花;九曲花街、渔人码头各自诉说着非同寻常的美丽动人故事……

  金秋十月,秋意正浓,迎着晚霞,我们欢声笑语,把酒畅谈。世间所有的相遇,都是久别后的重逢。游学之行的结束却也是魔力开启未来事业和人生之窗的开始……自由追逐真理,创新造就卓越,当梦想照进现实的那一刻,也许一切都不算太晚。