【华理师说】杨桂菊：疫情之下，中小制造必将触底逆袭
发布者：MBA教育项目来源：华东理工大学商学院
一场突如其来的疫情，让本就处于困境中的中小制造企业，雪上加霜。短期内的影响是显而易见的，从长远来看，未尝不是企业迎难而上、触底逆袭的新契机。短期而言，中小制造业会因为用工困难、成本上升、订单减少而举步维艰，大部分勉强开工，处于维持生存甚至濒临破产的边缘。长期来看，会有部分企业，抓住市场需求变化与重新洗牌的契机，在疫情中凤凰涅槃，通过结构调整和业务转型，实现换道超车。
严冬过后一定是春天。2003年的“非典”疫情，催生了中国的互联网经济，电子商务等一大批互联网平台，雨后春笋般出现，不能说没有疫情逼迫的“功劳”。解决中小制造企业采购、销售、信息以及融资等的互联网平台，将乘势得以大规模发展。这些平台对提高经营灵活性、降低运营成本、提高经营效率，降低经营风险大有裨益。同时，疫情也将倒逼其加快向智能化、数字化、网络化转型。
中小制造将加快实现智能升级
疫情的发生，使得大量劳工无法按期返岗，企业难以正常运转。同时，疫情也让经营者深刻认识到，大量使用劳动力的成本和风险会越来越高。因此，长期来看，经营者势必会加快智能化改造步伐，推进智能制造转型，从而更好应对劳动力的波动。政府也会出台政策，引导企业建设智慧车间、智能工厂，探索柔性生产模式。
中小制造会更加积极拥抱数字化转型
通过数字化，实现供应链全流程的可视化，通过分析供应商、生产、仓储、物流以及客户等整个链条上的数据信息，实现业务融合，优化资源配置。数字化有助于各层管理者全方位监控数据，从数据中识别问题、机会与发展趋势。此次疫情之后，中小制造企业会也会更加重视对商业智能（BI）、大数据分析和人工智能（AI）等技术的实际应用，并对数据分析有着迫切需求。
疫情也必将倒逼中小制造实现网络化转型
对工业互联网的远程智能服务需求，在新年伊始的海量办公业务中，已经呈现爆发性增长。可以预见，制造企业会对远程协作的任务管理、项目管理等软件提出迫切需求。因此，推进基于工业互联网的远程智能服务，增强远程指导，基于对设备的运行状态监控进行故障预警，这些智能服务会逐渐从理念变成现实。
面对疫情，中小制造迎难而上，危中寻机，一定能够迎来中国制造美好的春天。
杨桂菊博士
华东理工大学商学院教授
中国管理研究国际学会（IACMR）
资深会员，学会论文评审人
教育部学位与研究生教育论文评审专家成员