10月14日华理知行合一讲坛：领导力&领导力提升
发布者：MBA教育项目来源：华东理工大学商学院
讲座时间：2015年10月14日18：30—20：30
讲座地点：华东理工大学徐汇校区（梅陇路130号）三教三阶下
讲座主题：领导力&领导力提升
主讲嘉宾：李威
主讲嘉宾简介：
李威先生是马丁森集团合伙人，托马斯中国副总经理，拥有多家知名500强外资企业任职经历，在招聘、培训与员工发展、人才管理及领导力培养方面有着十余年的管理及实践经验，曾先后供职于MAN集团，SSAB 集团, Alten Group,在10年的任职经历中先后担任亚太区招聘及培训经理、招聘总监等重要职位。
在过去的工作经历中，李威先生积累了多行业且跨国家的招聘及人才管理经验，并曾先后帮助企业在中国以及亚太区域的快速发展提供人才规划、招募计划、领导力培养体系等方案，获得了良好的效果。
李威先生熟悉中国及亚太区域内的人才布局、人才渠道以及组织间的领导力差异，了解中西方跨文化领域的诸多层面，帮助多家企业在高速成长、转型等背景下应对人才及领导力发展的挑战。曾服务过多家客户，其专业作为获得企业的广泛认可与好评。
讲座内容简介：
领导力发展的最大困难与挑战是领导者角色的转变，以及随之而来的职能转变和管理思维的转变。如果一个业务骨干被提拔为管理者后却依然做着个人贡献者的事情，而这个层级的管理效能只能由更高一级的管理者代劳，这种典型现象存在于多数企业，长此以往，对领导梯队的建设和组织的发展都具有破坏性。
本次讲座基于拉姆查兰的领导力通道模型，目的在于通过学习领导力发展中心，让企业进入更高的组织水平，针对六个层级中的每一个领导层级的继任者、晋升者和在职者，确保其具备领导角色要求的自我认知。从而达到让不同阶段的领导者发展与其岗位匹配的价值观，时间管理思维和相关的管理技能。