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10月13日精益六西格玛俱乐部系列讲座——精益企业全面转型

发布者:MBA教育项目来源:华东理工大学商学院

讲座时间:10月13日 18:30--21:00
讲座地点:8教310
讲座题目:精益企业全面转型

讲座大纲:
精益起源和基础
精益基本理念和工具
精益在国内外的应用案例
如何成功推行精益
 
主讲人介绍:
刘浩
1997年毕业于北京理工大学
     1997-2000,Motorola,天津
- 生产现场管理和现场质量管理工作
     2000-2004,GE
       - 北京,生产经理
       - 北京,商务经理
       - 北京,精益实施负责人
       - 巴黎,ERP实施项目经理
       - 东京,产品项目经理
       - 北京,项目和技术经理
    参与工厂的精益实施,创建了工厂精益供应链流程,大幅度减少供应链周期时间和库存,以及改进准时交付,对成本和现金流产生巨大贡献
 
    2004-2008,ASIMCO Technologies (亚新科工业技术有限公司),北京
       - 精益生产总监
       - 执行运营总监(精益生产和六西格玛)
       - 执行制造支持总监(精益生产,六西格玛,项目管理,采购和质量)
    亚新科在国内有16加工厂,年销售额40亿人民币,过去的4年里通过精益生产的实施,在库存、准时交付、现金流、制造成本、人工效率和制造管理能力的提高方面有了巨大的提高
 
    2009年至今,Thermo Fisher (赛默飞世尔科学仪器有限公司)
- 亚太区精益企业运营总监
    赛默飞世尔年销售额100亿美金,全球有140家工厂。负责亚太区工厂(包括销售组织)实施精益企业流程,现在已经在上海以及澳大利亚的阿德莱德工厂实施,稍后会在其他工厂陆续实施。
 
         本次“精益六西格玛”系列讲座共3场,对于听满3场的同学,我们将授予由上海市管理科学学会精益六西格玛委员会颁发的精益六西格玛初级研修证书”