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阎海峰教授为EMBA微论坛作主题报告

       5月16日下午，华东理工大学EMBA在校逸夫楼报告厅举办主题为“传统企业用人之道”的微论坛。华理EMBA微论坛是华理商学院对交流为核心的全过程培养理念的尝试，微论坛打破了EMBA教育以传统的课堂灌输式的讲座局限，通过嘉宾讲演、企业家分享、学生提问互动等形式来分享大家的管理经验。

       此次微论坛专门邀请华东理工大学商学院副院长阎海峰教授作主题报告，同时还有四位HR领域的资深专家和企业高管分享成功案例。论坛由EMBA项目主任张伟伟老师主持，他表示最近几年国内的传统企业遇到了越来越多的挑战和困难，国际和国内的宏观经济发生了变化，《劳动法》的实施，新生代员工的出现，互联网经济的迅速发展等等这些因素都对我们的传统企业，企业对于人力资源的要求也越来越高。华理EMBA的使命是为制造业和生产服务业培养高级管理人才，所以华理一直关注传统行业的发展，希望通过自己的微博之力帮助传统企业转型，因此项目举办这次论坛，希望提供一个平台，大家一起讨论企业应该怎样提升人力资源管理能力，人力资源部门应该如何为企业提升竞争力做出自己的贡献。

       论坛首先由阎海峰教授作主题演讲。用人之道，众说纷纭，阎教授从繁杂的行业中，选择性地以典型传统行业制造业为剖析对象，大型制造企业来源于第二次工业革命，是深度分工后的产物。深度分工的确提升了人类的劳动生产率，但也导致了人的异化，个人价值日益“狭隘”。阎教授高屋建瓴，从理论高度分析传统企业用人的难题。随着社会的不断发展，人们对于金钱的追求不似从前热情；另外，教育日益普及，新生代员工的学历水平普遍提升。使得员工对于企业的要求呈现出多样化、个性化的特点。新生代员工是追求自我快乐的，他们重视生活质量，忠于个人兴趣，维护自我权利，捍卫个人尊严，淡化权威和等级，厌恶规则的约束，集体意识相对淡薄。

       由此，阎教授认为以纯粹关注绩效管理的传统企业将面临前所未有的挑战。众所周知，绩效是企业的目的和出发点。但是如何让员工的需求与绩效考核进行匹配和吻合，将决定企业的用人成败。阎教授进一步提出满意度对HR部门的重要性。他建议传统行业的HR，必须注重绩效和工作满意度之间的平衡，满意度提升至少能够降低离职率。他的研究证明，工作满意度对员工的组织承诺有正相关关系。阎教授所指工作满意度主要包含薪酬满意度，晋升满意度，上司满意度，同事满意度，工作本身的满意度。他特别强调工作本身的满意度问题，传统行业可以通过工作的多样化，工作的完整性，员工的价值感，员工的自主性和考核的规范性5个方面提升工作本省的满意度。当然，阎教授强调，高工作满意度带来高绩效的结论成立于有一个规范的考核体系，否则仍然会割裂员工的快乐与绩效的联系。

       此次微论坛还邀请了蔡司工业测量技术(上海)有限公司副总经，华理EMBA校友李怀福先生，瑞博咨询合伙人、欧盟商会董事朱丹女士，朗盛化学（中国）有限公司大中华区人力资源总监钱佩女士，法国欧莱雅全国教育经理李乐文女士发表分享演讲。他们四位都是HR领域的高管和咨询专家，具有丰富的实践管理经验，在论坛中，他们从其所处的职位出发，深刻剖析了企业的用人之道，分享了他们自身的经历和经验，给听众提供了新的视野和有效的参考框架，让听众厘清了企业是“人”将资源整合的本质。

       进入交流环节，同学们纷纷向各位嘉宾提了很多他们感兴趣的问题，现场气氛活跃。各位嘉宾不遗余力，分享和奉献了他们多年的研究成果，博得同学们的一致好评。华理EMBA微论坛以深入互动的论坛形式开展讲座，不仅开拓学生的学科视野，完善学生的知识结构而且摆脱了灌输式的学习束缚，为同学们真正打造终身学习的平台和机会！