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2020年6月5日晚，商学院案例中心组织的2020年春季行动学习实践项目开题线上宣讲会顺利举行。本次宣讲会采用腾讯会议平台，案例中心通过提前一周组建选课群，为2019级专业硕士学员提供选课沟通及参会便利。商学院刘红丽副教授、董大旻副教授、杜伟宇副教授、陈亮副教授、马海英副教授、汪金爱副教授、郑庆寰博士，以及案例中心主任陈万思教授作为评委，认真聆听了各个项目的开题汇报并进行了评分。

宣讲会第一阶段为开题答辩。各项目申请人依次介绍企业背景、企业所遇到的问题、企业能够提供的资源以及对项目成员的要求，大家对此次开题宣讲都做了精心准备。本次共有11个项目开题，包括黄小女茶艺工作室的“生态白茶如何实现销售快速增长”项目、苏州康奇（太奇）教育科技有限公司的“当前形势下如何改进考辅机构体系以适应管理联考新改革”项目、昆山铨宝电子有限公司的“铨宝电子管理问题及策略”项目、上海凯众材料科技股份有限公司的“降低库存周转天数”项目、南京新奥环保技术有限公司的“如何增加危废转移数量”项目、上海南天电脑系统有限公司的“稳定传统项目保存量、开拓新项目促增量”项目，筛宝科技（上海）有限公司的“如何构建切实可行的物联网商业模式，实现由0到1”项目、玛莱宝（上海）油墨有限公司的“宜红茶国内市场拓展”项目、上海苑乐商贸有限公司的“苑乐摩托的营销体系研究”项目、曼胡默尔管理（上海）有限公司的“绿万佳富硒农产品的营销问题及策略”项目、浙江双枪竹木有限公司的“公筷公勺营销策划”项目，项目问题覆盖了市场营销、战略管理、项目管理等领域。

苏州康奇（太奇）教育科技有限公司负责人郭兴旺（19级MBA中文3班学员）代表公司提出了“当前形势下如何改进考辅机构体系以适应管理联考新改革”的项目，他表示随着越来越多教育机构的崛起，市场份额的不断被分割，公司必须不断思考及制定未来营销的走向，希望通过此次行动学习实践项目获得有效对策，公司会积极配合调研并保证方案落地。

浙江双枪竹木有限公司营销经理邹晓蓉（19级MBA中文5班学员）代表公司提出了“公筷公勺事件营销”的项目，她在汇报中提及，双枪做为国内最大的筷子企业和品牌，希望抓住倡导公筷公勺这一机会窗口，进行事件营销，在承担社会责任的同时也能够扩大品牌的影响力。企业方了解到行动学习这门特色课程对企业及学生的价值，希望老师和同学们能够一起来出谋划策，企业方定会竭尽所能地配合调研。

上海凯众材料科技股份有限公司运营总监李建唐（19级MBA中文5班学员）代表公司提出了“降低库存周转天数”的项目，他提出随着近一年汽车行业下行的大环境，公司的平均库存周转天数有所增加，因此降低周转天数、加快库存周转，成为公司亟待解决的问题。同时，他代公司表达了对此项目的重视程度，明确表示会对接下来的企业调研全力配合。

经过精彩的线上宣讲，开题宣讲会进入第二个阶段-——组队，所有项目现场匹配导师成功。案例中心组织各小组分别建立了微信沟通群，以便有兴趣加入的同学进入小群进一步沟通并申请入队。半数小组当天组队成功。

开题宣讲会后一周内完成组队，2020年春季行动学习实践项目将在“连接商业与科技，培养知行合一的经管人才”的使命指导下正式启动。